المقالات #القانون

في العادة، يُنظر إلى الإدارة القانونية باعتبارها مركز تكلفة مالية لحماية الشركة من المخاطر القانونية، لكنها ليست عنصرًا أساسيًا في تحقيق الإيرادات. ومع ذلك، يمكن للإدارة القانونية أن تتحول إلى مركز إيرادات يُسهم بشكل مباشر في تعزيز الأداء المالي للشركة إذا أُعيدت صياغة دورها وتوجيهها استراتيجيًا. في هذا المقال، أشارك رؤيتي حول كيفية تحقيق هذا التحول والخطوات التي يمكن للإدارة القانونية اتباعها لتصبح عنصرًا محوريًا في تحقيق النمو المستدام للشركة.

في سوق قانوني شديد التنافس، أصبحت مكاتب المحاماة تواجه تحديات تتجاوز المرافعة والصياغة والاستشارة. فالمكتب القانوني اليوم لم يعد مجرد مرفق خدمات، بل هو نموذج عمل تجاري يتأثر بالتحولات الاقتصادية، والتغيرات النظامية، وتقلبات السوق، والاضطرابات المفاجئة.

التحكيم وسيلة قانونية يلجأ إليها الأفراد والشركات لتسوية المنازعات بعيداً عن القضاء الرسمي، لما يتميز به من سرعة ومرونة وسرية. إن هذه المزايا جعلت منه خياراً مفضلاً في المعاملات التجارية والاستثمارية. ونتيجة لذلك، يكتسب حكم التحكيم حجية الأمر المقضي به، ويُعتبر نهائياً وواجب النفاذ. ومع ذلك، فإن هذه الحجية ليست مطلقة، بل تخضع لرقابة قضائية محدودة وحصرية عبر "دعوى بطلان حكم التحكيم" ، والتي تهدف إلى إلغاء الحكم إذا شابته عيوب شكلية أو إجرائية جسيمة، دون إعادة فحص موضوع النزاع.