الدكتور عبدالله بن علي العجلان

محامي و محكم و مدرب معتمد

د. عبدالله العجلان

محامي و محكم و مدرب معتمد

عمل د.عبدالله العجلان مستشاراً قانونياً في مصرف الراجحي والشركات التابعة له، كما عمل مساعداً للأمين العام للجنة المساهمات العقارية، وخبيراً ومستشاراً لمكتب تحقيق الرؤية بوزارة العدل ومركز التدريب العدلي ومعهد التنمية والخدمات الاستشارية بجامعة الأميرة نورة بنت عبدالرحمن وغيرها من الجهات الحكومية والخاصة، كما عمل محكماً في عدد من النزاعات التجارية والعقارية، ووسيطاً قانونياً لتسوية النزاعات التجارية وقسمة التركات وتصفية الشركات وتنفيذ الوصايا والأوقاف

اقرأ المزيد  

الميثاق العائلي: سر استدامة الشركات العائلية

الميثاق العائلي: سر استدامة الشركات العائلية

تُعد الشركات العائلية جزءًا أساسيًا من النسيج الاقتصادي في المملكة وفي العالم، حيث ساهمت في تحقيق النمو الاقتصادي وخلق الفرص الوظيفية. ومع ذلك، فإنها تواجه تحديات كبيرة في الحفاظ على نجاحها عبر الأجيال. وهنا يأتي دور الميثاق العائلي، الذي يمثل أداة استراتيجية تعزز الاستدامة والنمو، من خلال تنظيم العلاقة بين مصالح الشركة ومصالح الشركاء (من أفراد العائلة) وتحديد الصلاحيات والمسؤوليات والقيم والتوجهات الاستراتيجية للشركة.

اقرأ المزيد  
الإدارة القانونية: من مركز تكلفة إلى مركز إيرادات

الإدارة القانونية: من مركز تكلفة إلى مركز إيرادات

في العادة، يُنظر إلى الإدارة القانونية باعتبارها مركز تكلفة مالية لحماية الشركة من المخاطر القانونية، لكنها ليست عنصرًا أساسيًا في تحقيق الإيرادات. ومع ذلك، يمكن للإدارة القانونية أن تتحول إلى مركز إيرادات يُسهم بشكل مباشر في تعزيز الأداء المالي للشركة إذا أُعيدت صياغة دورها وتوجيهها استراتيجيًا. في هذا المقال، أشارك رؤيتي حول كيفية تحقيق هذا التحول والخطوات التي يمكن للإدارة القانونية اتباعها لتصبح عنصرًا محوريًا في تحقيق النمو المستدام للشركة.

اقرأ المزيد  
هندسة التغيير: بداية التميز والنجاح

هندسة التغيير: بداية التميز والنجاح

كل منظمة أو شركة، سواء كانت ربحية أو غير ربحية، تطمح إلى النجاح وتحقيق الأثر والاستدامة. ولتحقيق هذه الأهداف، يتطلب الأمر وجود قائد يمتلك رؤية واضحة وقدرة على توجيه المنظمة نحو تحقيق أهدافها. من خلال خبرتي في العمل مع جهات حكومية والخاصة، تعلمتُ أن القيادة الناجحة تعتمد على مجموعة من الأدوار المحورية التي تُمكّن القائد من تحقيق التغيير الفعّال.

اقرأ المزيد  
من لم يتقدم فإنه يتقادم: عصر الذكاء الاصطناعي لا يقبل الأعذار

من لم يتقدم فإنه يتقادم: عصر الذكاء الاصطناعي لا يقبل الأعذار

في عالم متغير ومتسارع، أصبحت القاعدة بسيطة وواضحة: من لم يسعَ إلى التقدم فإنه يفتح الباب للتقادم. وفي ظل عصر الذكاء الاصطناعي، لم يعد هناك مبرر لعدم اكتساب المعارف وتطوير المهارات وكتابة الخبرات. فالفرص أصبحت في متناول الجميع، والتحدي الحقيقي يكمن في المبادرة واتخاذ الخطوة الأولى.

اقرأ المزيد  
مفاتيح النجاح للمحامي

مفاتيح النجاح للمحامي

في مهنة المحاماة، يُخطئ البعض حين يظن أن النجاح يقتصر على كسب القضايا فقط، بل هو أوسع من ذلك. النجاح الحقيقي للمحامي يكمن في الجمع بين الكفاءة القانونية، والالتزام المهني، والتواصل الفعّال الذي يضمن بناء الثقة، والعلاقات طويلة الأمد مع العملاء

اقرأ المزيد  
قسمة التركات في ظل الأزمات الاقتصادية

قسمة التركات في ظل الأزمات الاقتصادية

في ظل الأزمات الاقتصادية والركود، يواجه الورثة تحديات كبيرة عند التعامل مع قسمة التركات، حيث يؤدي انخفاض الأسعار والإحجام عن الشراء والاستثمار إلى تعثر التصفية في كثير من الأحيان. وقد طُرِح عليّ السؤال أكثر من مرة عن الحل الأمثل في مثل هذه الظروف. والحقيقة أن التعامل مع التركات يشبه تفصيل الثوب؛ فلا يمكن أن يكون هناك حل واحد يناسب جميع الحالات، إذ تختلف التركات باختلاف طبيعتها، وحجمها، ومستوى التفاهم بين أطرافها. ومع ذلك، هناك أمور أساسية يجب أن تؤخذ بعين الاعتبار:

اقرأ المزيد  
الوساطة القانونية وتحقيق التوازن في المصالح

الوساطة القانونية وتحقيق التوازن في المصالح

الوساطة القانونية هي عملية يُبادر فيها طرفا النزاع أو أحدهما باللجوء إلى وسيط قانوني محايد، يعمل على التفاوض بينهما بهدف حل الخلاف القائم أو المتوقع بطريقة ودية وفعّالة.تهدف الوساطة إلى إصلاح العلاقة التعاقدية أو إنهائها بشكل متفق عليه، مما يضمن رضا الأطراف جميعًا. وتنتهي العملية بمحضر اتفاق يُوثِّق الحلول، ليصبح ملزمًا عند توقيعه، دون الحاجة إلى إجراءات قضائية أو تحكيمية طويلة ومعقدة.

اقرأ المزيد  

حوكمة الشركات

حوكمة الشركات التجارية والعائلية بمختلف أنواعها وتنظيم أمانة مجلس الإدارة واللجان التابعة وبناء السياسات والإجراءات اللازمة لأعمال الحوكمة والفصل بين الملكية والإدارة وحماية حقوق الملاك والمساهمين وأصحاب المصالح المختلفة، ونشر ثقافة الشفافية والمسؤولية والحد من تعارض المصالح.

التطوير الإداري

التطوير الإداري للإدارات القانونية والهيئات الحكومية والشركات التجارية وشركات المحاماة، في مجال الإدارة القانونية وتطوير الوسائل والنظم الالكترونية المستخدمة في إدارة المشاريع والمهام القانونية

التدريس

تدريس المواد الشرعية والأنظمة القضائية والتدريب على المحاكمة الصورية في الجامعات والكليات السعودية ومراكز التدريب

الدكتور عبدالله العجلان أحد المحكمين المعتمدين في مركز التحكيم التجاري لدول مجلس التعاون لدول الخليجي العربي ، ومحكم معتمد من محاكم الاستئناف في المملكة العربية السعودية ، وعضو الأكاديمية الدولية للوساطة والتحكيم. تميز د.عبدالله بخبرته في مجال التقاضي والتحكيم، وقد تولى الدكتور عبد الله التحكيم في عدد من النزاعات التجارية والعقارية.
ويقوم الدكتور عبدالله العجلان بالتدريب على نظام التحكيم السعودي لدى عدد من الجهات ومراكز التدريب في المملكة العربية السعودية ودول مجلس التعاون لدول الخليج العربي، كما يقوم بالتدريب على مهارات التحكيم وأصوله وتطبيقاته في المملكة، والتدريب على أمانة السر في هيئة التحكيم ومسؤولياتها وصلاحياتها الفنية والإدارية.
للتواصل والاستفادة من خبرات الدكتور عبدالله يمكنكم مرساسلتنا عن طريق الواتس آب 0503140401 أو الضغط على الرابط التالي:

تواصل معنا الآن على الواتس أب
أرسل لنا رسالة
التحكيم image

لقاء

حماية الورثة

في هذه المحاضرة ذكر الدكتور أبرز الوسائل المفيدة لحماية الورثة من النزاع بعد وفاة المورث ، وأهمية الحفاظ على كيان الأسرة وحفظ الثروات من الضياع و المنازعة.

  • د.عبدالله بن علي العجلان